与“美丽”相关的工业变革正在悄悄地在广东发生。作为该国化妆品行业中最大的省，广东已经从一个强大的行业省的一个主要行业省加速了它。 文字/Zhan Shuzhen广东药物管理局已从低增加价值转变为高技术内容，从OEM到国外的品牌……与“美容”有关的工业变革正在悄悄地发生在广东。作为该国化妆品行业中最大的省，广东已经从一个强大的行业省的一个主要行业省加速了它。数据表明，在2024年，广东化美容业务的主要收入占该国的近60％，该国首先排名全国。该省55％的省有超过3,300个化妆品制造商；该省美容行业产出的总成本超过2100亿元人民币，其成本超过该国的50％以上大小。近年来，广东一直以“良好经济”的发展，系统地计划，准确地实施的规则，优化的服务，继续加强顶级设计和机制的变化，并专注于开发具有全球竞争的新型化妆品行业引擎。高级计划：顶级设计计划了一种新的行业发展模式，工业升级，规则领先。作为国家化妆行业的“领导者”，广东意识到“一般情况第一”的战略思想，科学家计划了化妆品行业发展的高质量道路，并将顶级设计作为促进“良好经济”的稳定和长期发展的重要方式。 2021年1月早些时候，广东发布了“促进广东省高质量化妆品行业发展的实施计划”，并启动了23个硬核步骤以澄清这一道路并澄清道路工业发展的方向。同年，广东省药物管理局（因此称为“省级药物管理局”）进行了“三倍”改革，利用机制变化来提高服务准确性，并探索管理和发展之间的新共鸣模型。顶级设计不断优化。省级药物管理局和省级发展与改革委员会共同发布了“广东省药物安全和高质量开发” 14五年计划“为工业衰老和开发制定政策框架。 - 工业这个工业生态学关心的许多受托生产业务，例如Northbell，Bawei和Zhongyan，这些业务为品牌业务的发展提供了独特的肥沃土地。它还提出了许多品牌业务，例如袋鼠妈妈，伦本和韦米兹，这些品牌业务促进了广东省美容行业的高质量发展。在“省协调，市政晋升和地区层面加深”的政策结构下，所有地区都在积极响应并做出融合努力。例如，广州城的黄普区领导了“针对黄浦行业的高质量美容和健康发展计划的实施计划（2022-2024）”，启动了“ 10个好山谷监管”政策，该政策是原始研究和开发领域的范围深圳市发表了“深圳在发展和加强行业的战略新兴集群以及培养和发展未来行业方面的意见”，其中包括“ 20+8”工业集群并享受深圳工业中最高政策的支持；中山，佛山，青年，云元以及其他领域也结合了其工业基础和区域特征，并根据当地条件进行了改进的支持步骤。可以说，广东不仅在化妆品行业创造了链，而且还建立了一个多层次和高度弹性的“良好经济”生态系统。机制机制：多元化的协作推动了全面升级行业的高质量发展，而不断变化的机制是重要的支持。近年来，省级药物管理局已强烈地达到了“保证美容安全并促进高质量发展”，彻底实施“四个严格的“监管要求”，并继续加深“放松管制，监管和服务改革”改革。遵循严格的起源来源的工作，严格管理流程，严格控制风险，和严重的违规处罚：专注于已知问题和薄弱环节，并提高管理和管理化妆品的能力。为了解决业务质量管理问题，2022年5月，省级药物管理局以一种以问题为中心的方法提高了化妆品，市政当局和县（地区）级别的劳动力化妆品和县（地区）级别的质量。通过梯度方法，可以促进“试点的第一体验复制促销”的晋升，我们将把整体的飞跃推向行业的质量。在飞行员的实施过程中，省医学管理局专注于准确的步骤，并提出了五项务实的措施。首先，根据新法规制定操作系统参考标准；其次，调整技术专家以对生产质量管理系统进行全面评估，并确定诸如工厂设施和流程管理等风险点；第三，formu较晚的“业务，政策”改进计划，以促进所有参与质量改进的员工；第四，尚未通过在线和离线培训以及对基准业务的观察来提高合规性和意识质量；第五，通过模拟飞行检查来增强系统。在经验的积累中，这项工作逐渐扩大和加速。 2023年，省级药物管理局为104家企业提供了主要的工业集群，例如广州华杜，广州拜兴，山图和佛山； 2024年，省级药物管理局的帮助继续到达广东的北部和西部地区，它们包括在青年扬，云富，Zhaoqing和其他地区，并为102家中型企业实施了“一对一”目标援助。从2023年到2024年，在省级药物管理局的领导下，各个地区的市政局就能够团结在263家企业中。在导致另一个稳定和有效实施的一步中，深圳市政局领导了该省。达到改善整个化妆品制造商的质量。在过去的三年中，广东建立了一种通过持续实践来改善“标准演示 +区域协调”的模式，并实现了从“实验性”类似“系统促进”的转变。在过去的三年中，该省总共有532家企业得到了帮助，这不仅有效地破解了中小型企业的质量管理瓶颈，而且还为化妆行业调节的国家变革提供了可复制和参考的“广东经验”。就行业，学者和研究的协调融合而言，广东继续宣布继续释放政策股利和动量科学的叠加影响。我们共同在GU建立了黄股美容行业平台Angzhou和AO扩大海外市场和新的业务格式；创建了“ Baiyun Meiwan Research Institute Cluster”，引入了13个机构，包括江南大学和中国中药学院，开发了145种原材料和840多种配方，并加速了家庭原材料的过程。深圳市政局将在“美容原材料创新项目”的整个过程中运行，该过程指导企业专注于切割技术，例如合成生物学，酶发酵和研究和开发的种植，并成功地注册了34份新的原材料。深圳Weiqi Technology Co，Ltd提交的新型化妆品原材料“β-苯基羟基二氨基丁酸”与“二手化妆品原材料的目录”集成在一起，从而成功地更改了“ 0至1”我国家的化妆品。变化和工业链的深刻整合是注入广东。群集的一个重大影响，“许多，小和分散”的结构缺点仍然是众所周知的。YO具有不完整的质量系统和低标准水平，从而阻止了该行业的转换和升级。为了应对这一现象，省级政府解决了“以服务为中心的”问题问题，从而促进了监管思想从“洪水”转移到“准确的滴灌灌溉”，重点关注企业的实际需求，并促进了机密的政策实施和政策工具的目标努力。其中，“一项企业，政策”准确的援助方法成为促进公司质量跃升的重要工具。在依靠该行业的组织中，省级医学管理局成立了一个专业团体，以创建由高级质量管理专家组成的“坦克思维援助”。在“调查 - 诊断 - 智能训练的六阶段”过程中 - 实施 - 改进”将在实施层面上，帮助机制采用了“准确对接 +动态监控”的工作模型，以基于业务开发，管理缺点和风险节点的不同阶段来开发不同的解决方案。专业团队进行了专业团队，以启动疼痛和指导的指导，并在痛苦点上进行了指导，并启动了系统的指导。质量管理系统从“纸上书面”转换为“跌倒”，这不仅是固定公司的技术缺点，还可以刺激内源性的自我诊断和自我提高的动机，并通过持续的监控和分阶段的检查来培养一个问题，并培养了一组案例。Al Benchmark业务具有固体质量基础，高级管理水平以及剩余的演示和驾驶文件。 Valley”，“ Baiyun Beauty Bay”和“ China Beauty Capital”，并在战略性的支点上长大，以推动区域竞争和协调的行业发展。创新。加深了专注于服务的管理机制，促进了美容和化妆品的广东群岛，从而结束了价值的全球链，并促进了“良好经济”，以稳定稳定的发展和稳定的发展和稳定的发展和稳定的发展和稳定的发展。 编辑：吴斋港